企业品牌三大误区 阻碍卫浴品牌发展之路

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时间:2013-08-22 11:48
来源:陶瓷网
作者:匿名

品牌阻碍卫浴发展之路

    近几年来,卫浴十大品牌   行业的市场竞争日益激烈,卫浴企业利润进入正常化。虽然卫浴企业进行产业转移导致了种种问题的出现,但是产业转移毕竟是卫浴企业未来发展的必经之路,产业转移所带来的阵痛难以避免。企业的发展要依靠基本的市场战略,也就是丰富渠道和加强营销,以此来重新整合适合自己的发展道路。

    前几年,中国卫浴企业热衷于品牌的建立和打造,因此,“中国名牌产品”、“免检产品”、“中国驰名商标”等成为了卫浴企业的追求目标,似乎有了这些头衔,就是名牌或品牌了。但“三鹿奶粉”事件后,许多企业对打造品牌失去了信心,不再重视打造品牌了。卫浴十大品牌企业必须通过各种推广手段,如在全国开设连锁加盟店、找明星代言、投放电视广告等多种途径来快速提升自己的品牌知名度。

    品牌都有一个共同点:除属于快速消费品外,都在品牌市场上经营多年;有完整的品牌管理模块;品牌建设也已融入到企业文化建设中去;对品牌实行了全员管理,从品牌定位、盈利模式、渠道策略到营销推广、品牌管理,都进行了分阶段策略定位和执行规范。在国内的建材行业,像这样知名的品牌却廖廖无几。但在国外,耳熟能详的品牌却不在少数,没有哪个企业老板会说他不重视品牌建设的,但真正重视并付诸行动的却很少。很多企业往往由于对品牌的认识不够全面而走进品牌误区。

    品牌误区一:品牌=荣誉

    现今,各级政府职能部门、行业协会及行业媒体等评选的各类认证、荣誉称号等表面看起来影响力好像很大。不可否认各类认证和荣誉所颁发的都是行业中的龙头企业,如“十佳”之类的称号。而在建材上千家企业中,能获得“十佳”之类称号的企业也就只有10家企业。企业如果把这些荣誉就当作品牌的提升,是比较片面的。

    现今,政府的公信力已降到很低,消费者若想在市场中还是要找可信的产品,还是会首选有荣誉称号的。原来有“中国名牌产品”称号时,购买商品时,首先选有“中国名牌产品”称号的,然后在它们中间选择,毕竟获此称号的都是行业中的大企业,有实力,有一定的保证。品牌是市场经济的的产物,需要经过多年的市场培育才能建立起来。打造品牌最重要的环节就是策划,在现实中,策划的作用往往被企业所忽略。

    品牌误区二:品牌是销售业绩不佳的借口

    建材企业的销售人员认为:企业的品牌做得好,知名度就高,就会有这样那样的荣誉认证。在市场销售过程中,企业因为自身的品牌知名度不如对手,所以好多项目被对手抢走。当然,对手能夺走项目也是靠自己的能力的。很多企业在品牌宣传上大都持否定态度,认为做了品牌宣传在销售上也未必就一定会超过对手。

    在建材企业中,销售人员认为进行宣传投入,就要增加销售成本,就会影响自己的收入,因此往往减少宣传费用。在员工们看来,做品牌是公司的事,是老板的事,也是销售业绩上不去的最好借口。从企业的销售支出层面上看,让销售人员从自己的利益中来支出企业品牌塑造的费用,是不现实的。销售人员不会真正珍惜企业品牌,只会争取短期利益。

    品牌误区三:品牌就是打广告

    很多建材企业老板是按这种思路去理解品牌的作用。他们往往认为:企业要打开知名度,打造品牌、提高品牌美誉度,在行业中树地位,只要投钱做广告就行了。现在媒体的数量已增加很多,价格也已上涨了,这就意味着:广告效果被稀释了。企业只有把品牌规划定于广告投入上,局限性太小。

    卫浴十大品牌提醒:卫浴产品正逐渐趋于同质化,产品差距越来越小。如何在市场竞争中突出重围,如何在众多品牌中脱颖而出,已经不仅仅是“品牌战”了。对卫浴企业来说,创新服务模式,将更能在同类产品中脱颖而出,与竞争对手拉开距离,强化自身品牌的服务价值,脱离低层次的竞争,获得更大的生存空间。

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